Senior Projektmanagerin und Kundenberaterin in der Werbung … zumindest an drei Tagen der Woche. Seit dem 1. Okt 2020 arbeite ich donnerstags und freitags daran meinem Namen gerecht zu werden – ich lerne webentwickeln.
Von HTML/CSS in der Uni, über Marketing im IT-Verlag hin zu den Web-Projekten in Werbeagenturen. Die Webentwicklung und ich finden uns immer wieder "zufällig" beieinander. Da wird gefüßelt, und auch mal sehr intensiv Händchen gehalten. Jetzt lassen wir das Flirten und machen was richtiges draus. Mehr zu meinem Becoming-Hackermann-Plan.
Klar könnt ihr einiges zu mir und meiner Arbeit weiter unten lesen, oder auf Xing, oder LinkedIn. Ich hatte es aber für meine KollegInnen in der Agentur Vier für Texas auch bebildert eingesprochen. Mit Soundeffekten! (Mausklicks und "Ähms".) Anlass war die Präsentation meines "Texas-Fotos". Schaut's euch an!
Definition von Kreativität, Scrum in 17 Sekunden und noch mehr Geräusche aus meinem Mund gibt es im kurzen 50 Texaner, 51 Meinungen Interview.
Wo ich war, was ich gemacht, was ich hinterlassen und mitgenommen habe (außer Büromaterial).
Springe direkt hin:
Frankfurt a.M.
04 / 2018
Vier für Texas ist eine klassische Werbeagentur – Print bis Web, Content, Branding, Campaigning, Social Media, Performance, PiPaPo. Mit fast 50 Leuten und 18 Jahren jetzt theoretisch erwachsen, gibt trotzdem noch viele doppeldeutige Witze.
Bei 4fT bin ich im Webentwicklungsteam. Wir machen gute UX, hübsches Design, fancy Website-Systeme, schnelle Microsites und die Kunden glücklich. Als PM habe ich überall meine Patschehändchen drin, erzähle dem Art Director wie er die Navi machen soll, obwohl er's besser weiß, drücke vor IE Bugs auch mal ein Auge zu, und bezirze unsere Kund:innen.
Stolz bin ich auf mein kompetentes und liebenswertes Team, das mich bei der Reduktion von 5 auf 3 Tagen fantastös supportet. Und ansonsten – auf die vielen Tools und Methoden, die ich nach Texas gebracht habe. Ich habe mit Herz und Kneifzange das Projektmanagement-Tool Trello als einheitliches, grundlegendes Task-Management-Tool eingeführt. Und damit die Plattform für viele Workflows; für den Team-internen Wochensprint, für's Onboarding neuer Mitarbeiter, oder als Projekt-Vorlage. Ich habe u.a. (Scrum-) Daily Standups und Retrospektiven eingebracht, ein regelmäßiges Mini-Fortbildungsformat mit den Brainhubs, und meine Spuren auch in vielen vielen Spreadsheets hinterlassen. (Das merkt man u.a. daran, dass die dann das gleiche Farbschema haben wie diese Website 😌 ). Ich bin immer dabei neue Sachen zu basteln, oder Tools zu finden. Ein paar davon könnt ihr euch in meinen liebsten WorkLife-Hacks abgucken.
Genauer aufgelistet mache ich das:
Senior Projektmanagerin im Webentwicklungsteam | Management von internen als auch Kundenprojekten
(Beratung und Konzeption, Budgetierung, Verkauf, Projekt- und Ressourcenplanung, Taskmanagement, UX und
UI-Design, Testing und QS, Abrechnung); Aufbau von teaminternen und firmenumfassenden Workflows mit
agilen Methoden und Tools; Unterstützung der digitalen Transformation der Werbeagentur
(Projektmanagement, On- und Offboarding, Wissensmanagement, Tool-Management)